芯海卢国建：在移动互联时代如何做Smart IC
品慧电子讯2014年智能硬件成为了一个“热”话题。可以说智能硬件的概念脱胎于“移动互联时代”，也服务于“移动互联时代”。那么作为智能硬件基础的芯片行业，应该如何在移动互联时代思考和行动呢？在日前举办的“2014芯海科技智能硬件技术研讨会”上，芯海科技的董事长卢国建先生与我们分享了他们对未来的战略思考。
非常感谢大家能够来参加今天的“2014芯海科技智能硬件技术研讨会”。今天的论坛上，来自芯海科技的同仁，以及我们的合作伙伴，将与大家一起分享我们对于智能硬件市场的理解，方案的设计思路，以及可以利用的平台资源。相信这半天的会议将对大家未来的研发工作有所帮助。
那么在正式的议程开始之前，我希望与大家分享一些我个人对芯海科技对未来发展战略的思考。
硬件设计进入“移动互联网时代”
我们可以看到，去年以来智能硬件的“火爆”，实际上是与移动互联网时代的到来息息相关的，硬件设备之间越来越多互联互通的需求，需要我们重新理解和定义硬件的功能。所以考虑如何做好智能硬件，从本质上来讲，就是要考虑“如何在移动互联时代做好硬件”。那么具体到芯海科技，我们所要考虑的就是“如何用移动互联的思维去做传统IC，那就是如何做好Smart IC”。
移动互联是一个很大的概念，但是我们今天的生活已经和移动互联密不可分。我们感觉到，在2012年以前的十多年，可以称为是“互联网时代”，但是随着智能手机、移动智能终端的广泛使用，从去年开始移动互联网真正兴起。今天，移动互联网已经成为主导，并且与人们的生活密不可分，可以说我们已经进入了“移动互联时代”。在互联网的时代，可能还有很多人不上网，而在移动互联时代，只要是有智能手机的人，可能有99%的人会通过手机去上网。通过移动终端把云端和物联网终端、把天和地、虚拟的世界和物理世界都接通了。不管你愿不愿意，移动互联网已经触及到我们生活的每一个角落。
大家都应该感觉到今年的“可穿戴”是我们很热门的一个话题，为什么“可穿戴”这个话题会在今年爆炸？这是因为几个重大事件的发生和某项关键技术的突破带来的结果，重大事件就是智能手机和移动终端的普及，云技术的成熟。关键技术是什么？大家都知道，应该是低功耗通信技术蓝牙4.0。还有其他低功耗的芯片技术。我们现在正处在这样一个时代的风口浪尖，这正好是一个难得的机遇，一个超越的机遇。因此芯海科技如何拥抱移动互联网。这是我们现在和下一步必须认真思考的一个课题，也是我们未来的战略目标。因为我们做的产品，是消费类的产品，是和人们日常生活息息相关的，所以我们更要用移动互联网的思维去思考，要用“跨界”的思维去思考我们未来的发展。
为此，我们正在进行积极地调整。从产品方面来看，了解芯海科技的人都知道，我们是从做ADC起家，之后开始做MCU，接下来是混合信号MCU。那么在移动互联时代，我们要做的是什么样的IC呢？我们要做智慧型的IC。也就是说，这个器件不再是实现一个单纯的控制功能，而是可以和其他设备进行互动、对话、交流，成为一个智慧型的IC。换句话说，芯海科技后续一个重要的发展方向，就是基于我们现有的技术——ADC、MCU和模拟电路——从孤立的硬件开发往移动互联上走，我们要用移动互联网的思维去做“传统”的IC。
从市场定位上讲，我们也会按照移动互联网的思路对现有的产品定义进行延伸。在健康秤领域，目前我们已经占据了50%以上的市场，在此基础上，后面我们肯定会进入家庭和个人保健领域及可穿戴领域，这是我们一个很重要的方向。而就MCU产品而言，智慧家居也是一个很重要的方向，我们会将传统的小家电变成智慧型的设备，同时，智慧家居中还会衍生出很多其他的控制需求，如窗帘控制，这都会用到Smart MCU。
如何确立移动互联时代的竞争优势？
确定了“用移动互联网的思维做IC”的方向，但是这并不意味着在未来的竞争中就一定会胜出。因此，如何在移动互联时代建立自己的竞争优势显得非常重要。那么我们该如何去建立竞争优势呢？
首先，我认为人的思维很重要，思维方式决定了你有没有竞争优势。如果你的思维错了，做事的方向就会错；如果你的思维是正确的，又有一定的高度，就能够把握行业和市场的走势。只要有这个思维方式，你就可以制定出很多好的策略，而且是针对性的策略。比如我们提出的“以移动互联网的思维做IC”，也许我们早一步，别人晚一步，我们就赢了。你只要每次比别人早一、二步，你就可能会赢，就有竞争力。
其次，要想实现我们的“想法”，还需要依靠我们多年在IC方面的积累。没有这个积累，没有这个支撑，再好的“思维”也没有用。这里的积累，不仅仅是指技术上，还在于我们对客户的理解，如何能够“钻”到一个领域中去，了解它的本质，能够从系统上给出好解决方案，而不仅仅从芯片上考虑。
第三个关键要素，就是“微创新”。简单地说，就是“市场视角要有高度，而创新要从微观着手”。微创新一直是我们这些年的一个主题，我们在一个很高的高度上去观察这个市场，同时用我们的技术平台、技术积累去做一些微创新。过去几年，在IC的设计中我们通过我们的技术积累从客户的需求出发，做了很多微创新，让他们用起来很顺手，而整个系统成本又能降低。从去年开始，在移动电源领域我们上量很快，很多人奇怪我们是怎样在这样一个成熟的市场中立足的，实际上这很大程度上归功于这种“微创新”的能力。微创新使得在竞争中，我们可以替代别人的芯片，而别人要想替代我们就很难，因为我有独特的东西。所以在一些平凡的地方，只要你做到极致，就可以做出和别人不一样的创新。
最后一点，我想强调的是，在移动互联网时代，竞争中只靠一己之力是不行的，必须有合作伙伴，成为一个利益共同体。这就像一个航母舰队，单独只有一个航母是无法生存的，必须形成一个整体的战斗群，才能有战斗力。因此，我们要做的，就是去建立一个“生态系统”。我们周边有很多方案商，IDH，他们各有各的主攻方向，这也是我们要重点培养的，他们可以帮助我们将产品的触角延伸到更广泛的应用领域。同时，我们的生态圈，也需要一起建立移动互联网的思维，我们的合作伙伴，我们的方案商，也要逐步地从一个孤立的世界，转化到移动互联网的天地中。
今年我们刚刚与我爱方案网联手举办了首届“芯海杯全国电子设计竞赛”。我们的用意，也是通过这样的活动，丰富我们的生态系统，让它更加完善和富于竞争力。我们将这个竞赛定位在“永不落幕”的设计大赛，也是希望能够不断发掘出那些具有“移动互联网思维”设计方案，并帮助它最终成为一款成功的智能硬件产品。不论你是公司、个人开发者，还是学生，芯海的生态系统永远是为你敞开的。
总之，我们希望芯海能够成为大家可以信赖和值得信赖的合作伙伴，相互学习，共同成长，相互支持，共谋发展，携手共赢。
