日韩重金投OLED 中面板被迫再跟风
机遇与挑战：
- 日韩重金投OLED，中面板被迫再跟风
- 三星的3.5代14英寸面板良品率已经达到90%
- 三星的产能7.2万片的5.5代线也已经实现量产
当面板企业京东方、华星光电还陶醉在刚刚投产的8.5代LCD面板线中时，LGDisplay(LGD)近日表示拟投资28.3亿美元(约合180亿人民币)批量生产下一代面板OLED。相比LCD而言，OLED显示屏更轻更薄，视角更大，更节能，被视为下一代显示器的主流方向。
一边是投入巨资的LCD面板无法在短时间内收回投资，另一边是革新技术又走到门前。中国企业跟还是不跟？跟，意味着还没有在LCD面板上实现盈利，却又要耗巨资进入OLED领域；不跟，一旦OLED成为主流显示技术后，中国企业又将被远远地抛在后面。
OLED大战一触即发
OLED，即有机发光二极管，是公认的下一代显示技术。从2003年开始，这种显示设备已经开始在MP3等小型数码产品上得到应用。
根据计划，LG要在2014年下半年实现OLED的量产，而在量产之前，公司将率先于2012年少量生产电视用OLED面板，并将用于LG电子的55英寸电视产品上。
帕勒咨询公司资深董事、家电产业问题专家罗清启在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，LGD在OLED领域的发力应该同竞争对手三星有关。目前，三星的3.5代OLED生产线所产14英寸面板良品率已经达到90%以上，其月产能7.2万片的5.5代线也已经实现量产。今年6月，三星又宣布第8代OLED面板试验线将于明年5月投入使用，计划将OLED面板的使用从智能手机、平板电脑延伸到电视等领域。
LGD公关部相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时回避了关于对OLED前景看法等相关问题，表示总部不再对外回复上述问题。
“目前三星已经将OLED屏用于Pad产品，相对于在MP3和MP4上面的应用来讲，已经进入了第二阶段，第三阶段则是在电视上的普及。”罗清启认为，三星在OLED上的频频动作不得不让其他公司加速在这方面的布局。
事实上，OLED电视最早由索尼商品化。2007年，它推出全球首款11英寸的OLED电视，据称画面最薄的地方只有3毫米。但索尼的OLED之路走得并不顺利，售价过高导致销售不畅。去年3月，索尼不得不在日本国内停止OLED电视的生产和销售。不过，这并不意味着索尼放弃了在OLED方面的探索，索尼也并没有明确表示退出大尺寸OLED显示技术的研发。据了解，索尼目前的OLED主要集中在专业领域。
中国企业被迫再跟风？
似乎作为对三星的回应，中国大陆方面在今年6月2日成立了中国OLED产业联盟，目前主要有昆山维信诺、四川长虹、佛山彩虹等企业从事小尺寸OLED生产。而中国台湾的友达和奇美在OLED方面已早有动作。“OLED现在已经化好了妆，随时准备上台表演。”罗清启说。
长虹集团新闻发言人刘海中告诉《每日经济新闻》记者，OLED是未来的发展趋势，长虹很早就开始在这方面做准备。发展OLED产业已经成为国家战略，企业要做的就是根据自己的实力，找准定位。
不过，在罗清启看来，中国企业在瞬息万变的电子技术革新中，依然处于被别人牵着鼻子走的状态。“中国面板的产业链不完善，上游玻璃基板以及化学材料都受制于人，即使到OLED时代，这种状况一时仍然无法改变。”
由于无法掌握核心技术，中国企业只能采取跟随策略，日韩唱什么歌，中国企业只能跟什么调。在LCD面板上，中国做6代线别人做8代线，中国做8代线别人做10代线。现在，在OLED领域，日韩又掀起新一轮的技术竞赛。
罗清启认为，中国企业似乎走进了“一步踏空，步步落后”的境地。在新的技术面前，跟随则难以追上，不跟则被抛得更远，这给外界留下没有主见的印象。
刘步尘认为，中国彩电产业的深层次问题，在于缺乏核心技术，以及由于技术落后导致的产品竞争力不足。而在追赶的背后，中国企业也付出了很大的代价。以“京东方”为例，去年公司净亏损额达到20亿元。从2005年至今，只有一年实现盈利，其余年份均在“越亏越建，越建越亏”的怪圈中轮回。
在洪仕斌看来，日韩企业拼命加快技术淘汰，目的就是拖死中国企业，好比当年美国用军备竞赛，拖跨苏联一样。“上帝说‘不要走得太快，太快会丢掉灵魂’。日韩企业就是要我们中国企业丢掉灵魂。”洪仕斌这样表达他对中国企业疲于应付新技术的看法。
彩虹(佛山)平板显示有限公司总经理汪建设持不同的看法，第二代显示技术(LCD)中国同国外企业的差距比较大，但是OLED刚刚起步，中国同日韩的差距并不大。他告诉《每日经济新闻》记者，公司原计划今年10月启动另外一条4.5代OLED生产线，但是现在正在考虑是不是要做更高世代的生产线。
