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得润电子,逆境中的上升


公司战略:

  • 整合强化家电连接器,提升生产管理
  • 家电行业的整合和自身的生产管理提升
  • 公司有望去挤占部分难以支撑的中小连接器企业的市场份额

机遇与挑战:

  • 部分包含劳动密集性质,产业转移、生产外包是趋势
  • 小企业存在细分市场机会连接器行业壁垒在于在于精密成型、电镀、产品分拣和组装
  • 中低端的连接器制造在很大程度上有劳动密集性质
  • 由国际向国内产业转移、整机厂的部件生产外包是行业趋势

得润电子趋势向上:整合强化家电连接器,提升生产管理,青岛恩利旺和母公司是其向高端产品升级排头兵,收购、扩张和整合国内家电连接器,做大家电连接器主业。

1998年6月与康佳集团合作,成立深圳得康电子有限公司;2000年6月与海尔集团合作,成立青岛海润电子有限公司,2004年12月与长虹集团合作,成立绵阳虹润电子有限公司;2008年6月出资2500万元收购深圳创维-RGB电子有限公司与线束生产有关的固定资产及业务。通过家电行业的整合和自身的生产管理提升,在一定程度上形成规模效应和专业化生产。

公司目前在黑电连接器领域有较强优势,但仍然有众多拓展空间,比如很多外资黑色家电企业,此外,公司在白电和其它小家电领域也有庞大可开拓余地,随宏观大环境恶化,公司有望去挤占部分难以支撑的中小连接器企业的市场份额。

连接器行业趋势:部分包含劳动密集性质,产业转移、生产外包是趋势,小企业存在细分市场机会连接器行业壁垒在于在于精密成型(模具制造、冲压)、电镀、产品分拣和组装。其中,中低端的连接器制造在很大程度上有劳动密集性质。由国际向国内产业转移、整机厂的部件生产外包是行业趋势。

关键字:连接器 家电 黑色家电  本文链接:http://www.cntronics.com/public/art/artinfo/id/80000840

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