核心技术受制国外，LED照明难入百姓家
LED照明的机遇与挑战：
- 核心技术依赖国外成本难突破
- LED行业面临新一轮重组、洗牌
- 2011年中国LED产业产值预计达到1800亿元
- 专家预计到2015年全球市场照明可达5000亿元
过去一年LED虽然发展迅猛，但由于LED成本难降和消费者对LED认知不够，LED照明难进家庭。
业界人士分析，随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并购的风险，缺乏竞争力的企业或将直接被淘汰出局，整个行业面临新的一轮重组、洗牌。LED照明行业将呈现两极分化的局面：要么有自己的核心技术，然后上升至龙头企业；要么给一些大企业做配套，久而久之丧失竞争力继而倒闭或转型。
核心技术依赖国外成本难突破
“目前的LED照明还主要集中在比较专业领域，如政府采购、酒店、办公，真正进入老百姓家里还未普及，这个才是真正的大蛋糕。”吉华光电运营经理张亚军表示。但对于如何撬动这个“真正”的蛋糕，张亚军无奈地表示“目前来说还是困难重重”。
广东亚一照明科技有限公司总裁吴文锋分析，LED照明难进入家庭的主要原因是“价格高居不下”，LED高成本、高价格，普通消费者难以接受，是阻止LED进入家用领域的主要原因。
长期以来，LED上游外延片和芯片市场核心技术，被国外几大产业巨头垄断。我国LED照明产业在外延片、芯片两大关键领域力量薄弱，造成LED照明成本难以下调。
吴文锋介绍，去年清华同方就已经在江苏南通投资30亿建设高亮度LED应用综合性的产业基地，意图突破国外巨头垄断，打造“中国芯”。目前清华同方已经掌握了包括高亮度蓝绿光LED外延片生产与芯片制备工程在内的核心关键技术，今年LED年产值有望突破250亿元，同比增长25%。吴文锋预测，2011年中国LED产业产值预计达到1800亿元。
美的照明品牌策划总监孟玲也表达出相同的担忧，“在核心技术方面存在缺失，特别是芯片这一块，主要依赖国外技术，成本方面还没有得到很好突破。”
张亚军表示，LED难进入家用领域的另一个原因在于消费者对LED认知不够，“奥运用LED，上海世博用LED，但什么是LED，很多人没有体验过。”这些是市场推广需要攻克的难点。
如何才能使LED进入大众百姓的家庭？孟玲认为，除了降低LED价格、解决核心技术问题、提升LE D大众接受度之外，还需要使LE D产品更加成熟，即在节能之外，给消费者提供多样化选择。
争夺五千亿市场
“行业分析，LED产业在2012年会快速发展，2015年70%以上全球市场照明会是LED。国内市场则被认为是全球最大市场。”Sun Sun Lighting首席执行官孙建宁对南都记者说。2010年中国LED照明市场的产值为1200亿元。专家预计到2015年可达到5000亿元。
5000亿元的巨大蛋糕，在众多外国巨头企业的夹击中，中国企业如何应对竞争？
孟玲透露，美的不排除并购其他LED企业，大步走。“美的做照明虽然起步晚，但可以依托资金和运营实力，搭电梯快速赶超。不排除未来通过并购的方式快速切入到LED这个行业，这将会对整个产业格局有新的影响。”
孟玲向南都记者坦言，作为家电巨头的美的，去年较多着力于家具照明，LE D营业额占美的总体营业额比例并不算高。但今年随着产品后台配置完善，相信在LED业绩上会有很多突破。在本次展会上，美的主要展示了技术较为成熟的 LED筒灯、LED射灯、LED平板等一系列节能产品。据了解，美的照明电气项目于2008年初开工，不到两年的时间内就实现了销售额突破六亿，现已坐拥光源、灯具、电工三大产业基地。
或面临行业大洗牌
随着美的、清华同方等企业跨界进军LED行业，LED市场面临着巨大的竞争。
“外界看好，资本扎堆，可能导致产业过热。未来会有很多企业因为产业过热而倒闭。”南海电光源灯饰照明行业协会刘永常对南都记者说了他对L E D市场发展的担忧。“就好比一个杯子，只有这么大，装过多的水就会溢出来。”
据介绍，中国照明市场虽然容量大、品牌多，但一直呈现出外资品牌一枝独大的局面。一方面，以飞利浦、欧司朗、GE等为代表的几大“洋品牌”横行天下；另一方面，本土照明企业虽然数目众多，但是缺乏品牌影响力和核心技术优势，其中一部分还沦为了国外产品的贴牌甚至缩小版。
业界人士分析，随着国际巨头厂商进入中国市场，国内很多具有一定核心竞争力的企业将面临被并购的风险，而缺乏竞争力的企业或将直接被淘汰出局，整个行业或面临新的一轮重组、洗牌。LED照明行业将呈现两极分化的局面：要么有自己的核心技术，然后上升至龙头企业；要么给一些大企业做配套，久而久之丧失竞争力继而倒闭或转型。
“国内LED厂家有几万家，但真正能形成独立品牌力量的却在少数，产品有独立核心技术、完整营销体系的更是少之又少。”张亚军说。
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