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智能电视有望激活应用市场


机遇与挑战:

  • 2011年彩电厂掀起与内容运营商合作浪潮
  • 智能电视有望激活应用市场

市场数据:

  • 2012年智能电视在中国的渗透率或将超50%


以前彩电厂家把电视机卖出去,生意就做完了。现在电视机到用户手里,生意才开始。因为彩电已不仅是一个内容播放终端,它还是一个服务终端。彩电厂今后不但卖机器,还卖内容、卖服务。

松散联盟

因此,彩电厂与内容运营商合作已经蔚然成风。创维与南方传媒、百视通、华数展开了合作;康佳与百视通形成战略联盟;海信携手中国网络电视、百视通、华数;TCL、长虹通过两者的合资公司欢网,与华数紧密合作。

几年以前,彩电厂自己涉足内容。像创维2006年就开设了酷开网,购买片源放到网上,用户用U盘下载后插到电视上播放;互联网电视出现后,甚至可以直接登录网站下载观看。

2009年广电总局一纸禁令,改变了游戏规则——经营互联网音视频内容,必须有牌照。2010年起至今,广电总局共向CNTV、百视通、华数、南方传媒、湖南广电、中央广播电台和国际广播电台发出了七张牌照。

彩电厂纷纷改变策略,2011年掀起与内容运营商合作浪潮。据悉,彩电厂一般都要向内容运营商支付费用,未经证实的说法是一年几千万元。

正是因为这一现状,康佳多媒体研发中心副总经理裴来隆表示,康佳目前主要与百视通合作,控制成本。未来两年,随着智能电视用户数增加,肯定会诞生新商业模式。

2011年智能电视在中国的渗透率为40%,预计2012年将超50%。智能电视更适用互联网规律,当用户达到1000万以上时就存在收费空间。康佳一年卖700万台电视,若从去年智能电视开卖算起,两年后就有2000万个智能电视用户。裴来隆说“三五年内”向用户收费将成为可能。

2011年康佳与百视通、中国银联签约合作,让电视具备支付功能,就是为将来新商业模式铺路。

创维在内容合作上同样采取开放的态度。深圳酷开网络科技有限公司CEO叶文鑫说:“联盟不是目的而是手段,目前创维在电视机里没有再推‘酷开’,而是直接推‘南方传媒’、‘百视通’或者‘华数’,现在大家都在探索新的商业模式。达到一定用户数后,到底是向用户收费还是在影视内容中插播广告,两年内估计会有结果。”

创新应用

与酷开定位于运营服务商类似,海信2008年成立的青岛传媒网络也致力于内容整合。尽管它与CNTV、百视通、华数均有合作,但华数持有青岛传媒20%股权。

青岛传媒网络CEO简志敏表示,由于广电总局规定一台电视只能接入一个内容运营商,随着时间推移,彩电厂会与一两家内容运营商结为长期伙伴。

本月CES前,海信50人代表团拜访麻省理工学院,与该校签约,以丰富智能电视应用。

简志敏认为,彩电后台竞争焦点在于用户体验。因为带宽、应用软件、商业模式等都会逐步化解:随着电信、网通对宽带的改造,宽带进入客厅、支持智能电视将不成问题;今年谷歌推出TV必会使安卓系统应用软件更丰富;智能电视用户数急剧上升会推动商业模式创新。如何针对用户需求提供便捷服务才是最大挑战。

这与广州欢网科技CEO吴盛刚的观点不谋而合。作为长虹和TCL的内容平台运营商,欢网希望为整个行业提供内容服务。

吴盛刚认为未来彩电内容平台有三个层次:视听内容层面,考虑到售后服务便利,各彩电厂将与1~2家有牌照的内容运营商合作;非视听内容层面将会百花齐放,为降低成本,欢网等中立公司会应运而生;此外,各彩电厂还会有自身个性化服务的平台。

“非视听内容服务主要围绕老百姓的衣食住行玩,是欢网致力打造的。”吴盛刚透露,欢网已有近百家合作伙伴,最近每个月新增的合作伙伴数量都是两位数。继长虹、TCL之后,欢网引入了“宽带资本”作股东,并设立了“开发者沙龙”。

欢网还承担了“中智盟”的开发任务。中智盟是由长虹、TCL和海信发起的联盟,旨在让多家彩电厂的智能电视互联互通,比如,在不同品牌的彩电上可一起玩“三国杀”游戏;并且创新操作系统,国产智能电视普遍采用谷歌的安卓系统,有所创新才能避免受制于人。

从CES归来,吴盛刚最大的感触是国产智能电视卖得比国外同行多,但应用服务还有差距。“中国是全球最大的彩电市场,提升智能电视的服务水平很紧迫。所以,在智能电视时代,中国彩电企业的竞争反而会让步于合作。下一步,会有更多股东加入欢网。”

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