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宇阳控股适时弃子——344万剥离手机业务


新闻事件:
  • 宇阳控股公告称,公司全资子公司深圳宇阳与伟创投资于9月4日签订出售协议,以344万元的价格将深圳宇阳旗下手机业务公司亿通的全部股权出售给伟创投资
事件影响:
  • 未来集中优势资源发展MLCC(多层陶瓷电容器)主业

孙燕飚

  由于手机业务不断萎缩,康佳前总裁陈伟荣执掌的宇阳控股(00117.HK)在香港上市19个月后,还是选择剥离手机业务,专注于MLCC(多层陶瓷电容器)业务。

  昨日,宇阳控股公告称,公司全资子公司深圳宇阳与伟创投资于9月4日签订出售协议,以344万元的价格将深圳宇阳旗下手机业务公司亿通的全部股权出售给伟创投资。伟创投资于今年5月29日成立,注册资金1000万元,由陈伟荣等宇阳控股高层合资成立,其中陈伟荣占55%的股权。

  “宇阳控股剥离手机业务的做法,其实与联想移动从联想上市公司中剥离出来一样,主要保证宇阳控股主营业务的发展。”昨日,亿通公司一位高层对CBN记者表示,目前公司业务方面没有任何变化,只是财务管理上有些改变。

  陈伟荣指出,手机业务持续亏损会削弱MLCC业务的表现,从而影响到公司的整体业务表现,剥离手机业务,有利于公司集中资源发展MLCC业务。

  亏损的手机业务

  公告显示,宇阳手机业务2008年收入5.45亿元,同比下滑10.6%,亏损850万元。今年以来亏损持续扩大,截至6月30日,手机业务收入仅1.82亿元,同比下滑29%,亏损1070万元,亏损幅度增大234.4%。

  虽然MLCC业务收入去年还增长了5%,但由于手机业绩的下滑,导致公司整体收入由2007年的8.36亿元,下降至2008年的7.8亿元,净利润也由2007年的6840万元,减少到2008年的1130万元,下滑幅度高达83%。

  今年上半年,虽然MLCC业务增长至1.31亿元,但受累于亏损的手机业务,公司整体收入下滑至3.1亿元,仅实现净利润520万元。

  “国内手机厂家太多了,市场竞争加剧。”陈伟荣表示,冒牌手机充斥国内手机市场,市场竞争恶化等,是导致公司手机业务收入大幅下滑和亏损的直接原因。

  曾经的上市功臣

  尽管宇阳控股手机业务在近两年持续亏损,但在两年前,却曾经是助推宇阳控股香港上市的主要“功臣”。

  2001年初,在康佳集团产值突破百亿元之时,陈伟荣突然辞去总裁职务。那段时间,他保持了异常的低调,从零开始去圆他“亲手创办一家民营企业”的梦想。由于竞业限制原因,他选择进入与康佳没有正面竞争的上游电子产业——MLCC的产业化之路。

  虽然MLCC给陈伟荣带来了不错的净利润,可是却难以带来较大的现金流。2005年,过了与康佳约定的“三年内不能进入同业”的限期,陈伟荣重返终端消费电子行业。他选择了手机,而且锁定中国的二、三级市场,其自有品牌为“亿通”,当年销量即破100万部。

  2006年,宇阳控股收入6.82亿元,其中手机业务收入4.84亿元,占总收入比重达到71%,而MLCC业务收入为1.82亿元,占比27%;2007年宇阳控股收入8.35亿元,其中手机业务收入6.1亿元,占比73%,MLCC业务收入2.21亿元,占比26%。

  2007年12月21日,宇阳控股在香港上市,发行1亿新股,募资1.3亿港元。当时,陈伟荣对CBN记者表示,在香港上市、打通融资平台,是宇阳控股未来迎来快速发展阶段的转折点,而宇阳控股未来的目标是成为全球MLCC的龙头企业。

  今天看来,当年宇阳控股发展手机业务就是为了赚“快钱”,给MLCC业务输血,并成功帮助宇阳控股实现上市融资目的。而当手机业务亏损、有损MLCC未来的发展时,自然会被“弃子”。
关键字:MLCC 多层陶瓷电容 陶瓷电容 手机 宇阳控股 伟创投资  本文链接:http://www.cntronics.com/public/art/artinfo/id/80003292

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