乡镇企业到上市公司：激荡三十八年 舜宇托稳国产光学制造底盘

　　【化工仪器网 人物访谈】导语：“前进的目标已经确定，就必须义无反顾，勇往直前。”
?

　　据宁波市人民政府公开信息，2022上半年，在光学元件领域，宁波舜宇仪器有限公司等6家关联企业共获相关专利授权117件。
?

　　宁波舜宇仪器有限公司是舜宇光学科技(集团)有限公司的子公司(以下简称“舜宇”)。三十八年间，舜宇聚焦光学技术，并扩展至手机、汽车等多个领域的光学解决方案和应用，称得上国产光学技术巨头。“舜宇的发展历程非常传奇，部分举措甚至伟大。”舜宇国内营销部副部长代立武说到。
?

　　从乡镇企业到上市公司，作为一家勇立改革开放潮头的光学技术企业，舜宇正在启迪着越来越多的光学仪器后来者。8月4日，第五十七届中国高等教育博览会(以下简称“高博会”)上，包括舜宇在内的千余家仪器企业、百余家高校齐聚一堂。通过高博会平台，企业与高校、企业与企业实现便捷、快速交流，构建结构合理、富有活力、运行高效的产学研用协同创新体系，推进“从实验室到大市场”的转化创新。
?

　　借此机会，化工仪器网特别采访了代立武副部长。代立武回顾了舜宇的关键发展点，并分析当下光学仪器行业局势，共话企业未来。
?

　　启程：追寻时代浪潮，探索发展“最优解”
?

　　对于民营企业，1984年是个重要的年份，这一年被称为“民营企业元年”。大量民营企业如雨后春笋般冒芽。舜宇的前身余姚县第二光学仪器厂抓住机遇，正式成立，开始光学技术及广电产品研发之路。“1990年，舜宇与宁波立体显示技术研究所联合开发了XSK系列广视场体视显微镜问世。”代立武补充。舜宇整机生产战略初见成效，奠定了自主研发技术企业思路。
?

　　继往才能开来。改革本身就意味着冲突，它是对原有秩序的否定、打破和重塑。1994年，我国第一部《公司法》颁布，意在整改、规范、完善民营企业的运营机制。同年，舜宇迎来十年之约，实施企业改制。据代立武介绍，当时舜宇创始人王文鉴提出“钱散人聚”，即放弃个人大比例占股，将股份分配到每个员工。这一举措衍生“共同创造”的企业精神，促进人才聚集，驱动着企业做精做优核心业务。
?

　　“1995年，公司正式更名。舜是余姚；宇是世界，公司立志要从余姚走向世界，因此命名为舜宇。”代立武解释到。正如其名，舜宇从余姚走向世界：2007年6月，舜宇的名字在香港联交所主板上赫然出现；2020年跻身中国企业500强。
?

　　时代造英雄，机会和勇气缺一不可，舜宇如同无声处的春雷，在路途不稳、市场经济动荡的八十年代敢想敢做、独上高楼。
?

　　加力：做产学研的实践者，确定新型战略机会点
?

　　以技术为核心、创新为动力的竞争场已经形成。下一步，如何让创新力源源不断？产学研体系给出答案。十七大会议上提出，要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚。
?

　　回过头看，舜宇是最早一批的产学研实践者，推动技术从实验室走向市场。代立武介绍道：“舜宇的发展与高校密切相关。早在企业创办之初，创始人带领员工去浙大光学系学习光学镜片加工技术，再将技术引入企业，实现技术转化、成果蓬勃。”
?

　　近几年，随着产学研体系的逐步完善落实，舜宇与高校合作越发紧密。“舜宇加强与高校的合作力度，例如与浙江大学联合，建立了浙大舜宇光学研究中心；与西安交大联合，在余姚成立了西安交大舜宇光电研究院。”
?

　　一个需要伟大的领航员亦需要伟大冲浪者，一个具有前瞻性的技术企业亦需要优秀人才。科技、生产结合的方向已定，人才是企业新的战略机会点。“钱散人聚”的分配理念为公司发展凝聚了大批优秀的人才，“共同创造”集聚了众人的智慧和力量。舜宇相继建立了国家级企业技术中心和博士后工作站。舜宇中，有人奋斗在研发一线，挥汗如雨；有人奔赴在营销场，妙语连珠；有人穿梭在售后服务场，一丝不苟。
?

　　突破：砥砺磨剑三十八年，技术产品厚积薄发
?

　　砥砺三十八年，舜宇精准发力，厚积薄发。高博会上的几款仪器浓缩了舜宇人夜以继日的累累硕果。
?

　　据代立武介绍，激光共聚焦扫描显微镜此前一直被进口仪器品牌垄断。随着《中华人民共和国科学技术进步法》等支持性政策发布，发展国产仪器的信号枪被打响。舜宇积极应召，发挥创新力、制造力，开发了国产的激光共聚焦扫描显微镜，实现国产代替进口的突破。
?

　　值得一提的是，科学仪器的设计、功能并非一成不变，往往要考虑不同时期的市场需求，经过多次升级迭代。“舜宇的新版的物联显微互动教学系统根据市场需求升级，经由五个发展阶段。”代立武说到。据他介绍，数码互动教学系统先前历经两代演变，包括学生、老师的显微镜均配有成像系统，只通过一台计算机呈现的标准版、各自配有计算机且成像的网络版。
?

　　随着教学系统完善，高校市场对该系统的要求层出，提出加强学生注意力、增加无线网组局域网服务等需求。舜宇跟上市场脚步，加快研发速度，诞生了点播版、无线网络版，最终发展为物联显微互动教学系统，即学生端配备计算机、手机、平板均可组网使用。
?

　　努力之后是认可。市场接受度对舜宇来说，宛如定音锤，是鼓励更是动力。“我们的IE500倒置金相显微镜是全国大学生金相技能大赛的比赛选手指定仪器，让这个比赛有了常规的专业比赛标准。”
?

　　产品的升级改造促进行业赛道加速。谈及行业发展变化，入行十七年的代立武介绍：“刚开始从事行业时，科研产品都是采用进口设备，高校的教学级产品也是采用了进口设备。通过十余年的努力，科研采用国产仪器逐渐多了起来，高校教学基本都采用国产仪器。”
?

　　规划：强者恒存，智能化成关键指向
?

　　改革开放四十四年，经济由高速增长发展到高质量发展阶段，市场翻天覆地；互联网主宰，开启万物互联时代；Web3.0带来新一轮的产业革命，挑战、机遇疾风烈烈。正如狄更斯所说，“这是最好的时代，也是最坏的时代。”
?

　　大浪淘沙，能者居上、强者恒存。舜宇历经改制、扩张、上市，走向更远未来。面对产业变革、反复疫情下的多样化挑战，舜宇稳军心、定标杆，紧握技术和价格两个发力点。“在多样化竞争中，舜宇将持续保持技术优先，并让价格降本。推动显微镜成像向进口仪器看齐，成本向进口企业仪器的一半靠近。目前，公司一直在加大研发投入。如今，产品像素越来越高，加工能力越来越强，报废率越来越低，减少浪费，成本下降。”
?

　　提及舜宇未来规划，代立武给出关键词：智能化发展。宏观上，整个集团发展将向着智能化走深走实。“目前，舜宇也成立舜宇智能光学子公司。”微观上，舜宇同样将智能化目标落在光学仪器上。据他介绍，显微镜仪器方面，舜宇包括显微仪器事业部、智能装备事业部，均在智能光学上发力，同时加强仪器成像清晰度、产品稳定性。
?

　　回顾舜宇的激荡三十八年，从乡镇企业到上市集团，其每一步都与社会发展、科技变革基调一脉相承、息息相关。进入“十四五”规划关键之年，以“双碳”为目标，绿色环保为主要措施的可持续发展道路正在建设。舜宇跟上绿色环保步伐，并取得有害物质过程管理符合性证书，保证原材料和生产过程中没有引入有毒有害物质。
?

　　重视创新、关注技术、携手环保。秉持三个要点，舜宇与众多国产光学仪器企业，迈向下个十年。就像老歌《快乐老家》唱得那样：“跟我走吧，天亮就出发。”
?

　　后记：八十年代，各行各业还在摸着石头过河，经济稍有起色，制造业还不够强大，高科技产业仍在攀升阶段，国际科技话语权尚握。舜宇从成立到企业改制再到上市，没有效仿版本，只有在纷杂的浪潮中抽丝剥茧、理清头绪、不断试错。前人栽树、后人乘凉。舜宇为国产仪器企业梳理标杆和指引方向。
?

　　以舜宇为代表的最先一批“吃螃蟹”的企业，共同组成了如今民族企业的基石。这些国产仪器人的身上流淌着古老的、亘古流传的中国人精神：敢想敢为、奋斗努力。