华为轮值董事长胡厚崑：数字化发展面临三大共性挑战

9月19日，华为全联接大会2022在泰国曼谷开幕。华为轮值董事长胡厚崑表示，互联网、大数据、云计算、人工智能、5G等技术加速创新，日益成熟。数据、算力、算法的突破带来AI能力大幅提升，在自然语言处理、视觉识别等多领域都已经超越了人类自身的水平；云计算持续创新，预计到2025年，全球有85%的企业将采用云优先战略（数据来自Gartner）；联接技术在无线、固网领域也正全面迈向5.5G。

全球数字化发展面临共性挑战

胡厚崑表示，我们看到，不同的国家、行业和企业，数字化发展成熟度有差异，但仍呈现出共性的挑战和关注点。总结起来是三类共性问题：

首先，数字基础设施仍需加强。一方面，对数字化转型刚起步的国家/企业来说，联接、计算的基础设施仍然比较薄弱；另一方面，数字化转型比较早、进程比较快的国家/企业，对联接和计算都提出更高的要求。千行百业场景多样，需要千亿级联接、10倍的带宽、低至微秒的时延和工业级的稳定性，同时，数据量的激增也要求算力百倍增长。

其次，先进技术（如AI、大数据等）在行业场景落地难。比如“场景很复杂，技术不能匹配”，比如“有想法，找不到合适的方案”，再比如“缺乏数字化经验和人才”。我们看到，有些港口已经开始使用AI来提高码头调度的效率，但要用好AI并不容易。不仅需要自建IT设备和开发环境，还需要多名经验丰富的博士花费3-6个月时间，来开发AI应用。

最后，伴随着数字化转型的深入，行业应用需求量急剧提升。IDC预测，到2024年数字经济的发展将孕育出超过5亿个新应用/服务，这与过去40年间出现的应用数量相当。基于传统模式的应用开发、部署和运行效率低，无法满足海量需求。

推进千行百业数字化的三点建议

围绕如何推进千行百业的数字化，胡厚崑基于华为的探索和实践，提出三点建议：发展基础设施、坚定拥抱云实现跨越式发展，促进本地数字生态发展。

基础设施先行。千行百业的数字化，需要联接物和机器，这样才能使数据采得到、流得通。伴随着行业应用从园区走入车间，从办公室走向港口、矿山，更丰富的行业场景，对5G、光和IP等数字设施提出更高的要求。为此，华为联合产业伙伴，共同定义了5.5G、F5.5G、Net5.5G等演进方向，实现千亿级物联、10Gbps无处不在的带宽、满足工业先进网络的低时延、高可靠等要求。为了使数据算得好、算得快，华为还要加强计算基础设施建设。行业数字化是数据驱动的转型，必然带来数据的海量增长。胡厚崑说，我们预测，到2030年，全球通用算力将增长10倍，AI算力将增长500倍。国家/企业需要构建面向多样性计算、云-边-端协同的算力基础设施，以满足海量终端和智慧应用场景的数据存储和计算的需求。同时，华为将通过架构、系统层面的持续创新，去突破计算性能和效率的瓶颈，为行业提供最好的计算技术。

坚定拥抱云，实现跨越式发展。过去，企业更多地是利用云的基础设施服务，来获取弹性的计算资源。现在，云已经发展出了新能力，华为把最新的AI、应用开发、大数据等技术，以及集成开发工具，都开放在云上，随取随用，同时提供相应的咨询服务，帮助客户用好这些技术和资源。西安交通大学第一附属医院使用华为云AI预训练大模型，加速新药研发，将先导药研发周期从数年缩短到1个月，研发成本降低70%。新加坡绿联国际银行（GLDB）是新加坡首批面向企业的数字银行。绿联银行基于云上的应用开发服务，不到1年时间即完成了银行系统和业务应用上线，为业务发展赢得先机。目前华为云提供240+种服务，5万API，企业可以按需快速获取新的技术能力，从而更聚焦自身业务创新。

数字化转型离不开本地数字生态的培养。在伙伴发展上，华为提出与伙伴技术共生和商业共赢的伙伴合作框架。技术共生目标是培育与发展伙伴能力，为伙伴提供专业化、差异化的发展计划，帮助伙伴构建丰富的解决方案与服务。商业共赢目标是为伙伴提供市场、销售、运营等多方面支持。 在人才生态上，在欧洲，华为投资建设多所ICT学院助力欧洲数字化技能提升，自2011年以来，已在英、法、德等12个欧洲国家与院校合作累计培养ICT人才超过4000人；在亚太，通过华为东盟学院和未来种子计划等，未来5年内再培养50万ICT人才。对于初创企业，华为希望帮助他们以较低的前期成本更高效地使用云。预计未来三年，华为将为超过上万家全球初创企业提供成本优化、技术支持、创业培训、商业资源等多维度赋能。