中小企业数字化转型如何找准价值切口

　　受国际环境与疫情散发影响，中小企业所面临的供应链风险挑战尤为明显。以物流环节为例，2021年海运成本上涨就曾为义乌中小企业带来经营难题。

　　实现生产经营的数字化转型可以提升企业应对风险的能力，利于提升供应链稳定性。据《中小企业数字化转型分析报告(2021)》数据显示，2021年，我国79%的中小企业处于初期的数字化转型探索阶段，而大型企业中超过半数企业步入应用践行和深度应用阶段。

　　分析认为，大型企业资金、人才、技术资源丰富，具有一定的数字化转型先发优势，而中小企业由于各类资源限制，整体呈现出的数字化转型水平较低。但中小企业具有业务聚焦、机制灵活、决策高效的优势，在数字化转型的浪潮中，如果能过及时转变观念，找准价值切口，就可以获取切实的经济效益。

　　但着眼于实际情况，在实现数字化过程中，中小企业显现出力不从心的特点。今年一二季度国内中小企业开工率普遍不及预期，在生存面临较大挑战的情况下，难有资源和精力继续按计划投入数字化转型。此外，潜在的数据安全风险、对高水平数字化人才缺乏吸引力也是中小企业数字化转型的阻碍因素。

　　如何准确抓住中小企业数字化需求、加强数字化采购以引领中小企业数字化转型，降低改造成本成为推进其数字化进程的关键。

　　相关研究组分别向政府、平台、中小企业三方面提出建议。

　　一是政府方面，构建政府引导、企业主体、社会参与、大中小企业相互促进的数字化网络生态，为中小企业数字化转型创造良好环境;

　　二是平台方面，加强数字化基础设施建设，建立和完善全产业、全链路集成的数字化采购平台;

　　三是中小企业方面，应强化数字化转型顶层设计，加强与大型企业协作，及早布局实现“借船出海”。