又到年末，有句话叫“年关难过”。

对于过年，笔者可谓是又爱又怕。

爱的是全家团聚，而且这是中国人一年中最重要的节日；怕的是各种请客、送礼、走亲戚，更别提每年过年的南北“大迁徙”，费心费力又费钱。

对于深圳的电子产业来说，“年关难过”可能更具有现实意义，因为每年这个时候都是给工人发工资，供应商要欠款，高利贷追债，工厂老板跑路的黄金时期。

最近，一篇《奄奄一息的深圳山寨配件商的自白》的帖子在国际电子商情论坛引起了巨大反响，帖子中一位苦苦挣扎在破产边缘的电池厂老板，见证了一个产业的由盛而衰，自己则被坏帐和高利贷压得喘不过气来。不少电子业界老板对此纷纷留言，表示：“太真实了，这几乎就是每天发生在身边的事。”

对于电子产业来说，自2008年金融风暴以来，几乎每年的年关都不怎么好过，或是在市场的极度低迷之中苦熬，或是在政策调控中收紧。

因为业内行规就是月结，一旦供应链上一个链条断裂，从上游的供应商到下游的渠道商，所有的帐就都收不回来了。所以就会出现《奄奄一息的深圳山寨配件商的自白》帖子里的情况：虽然从帐目上看一年赚了几百万，只欠供应商几十万，但是赚的钱都收不回来，欠的款却不能少。一旦资金周转困难只能求助于民间借贷（高利贷），这个时候你就知道复利有多么可怕了。

有人要说了，既然坏帐这么麻烦，大家都不放帐不就行了么？实在要放那就去找上规模的品牌，虽然帐期长但是回款有保障。当然这是最理想的状态，但是现实情况是，稍有规模的品牌厂商同样只会找大的供应商合作，小的分销商只能找小厂商或山寨厂商。既然是找山寨厂商，那么就肯定会存在风险，因为这个行业都是月结，帐期长达两三个月，不月结就没有人跟你做生意。在行业高利润的时期，供应商愿意月结，因为月结可以带来更多的订单，同时有着比现金更高的利润；但是一旦行业利润下降，月结在承担高风险的同时并不能带来更多的利润，所以问题就集中爆发了。目前中小型客户已成为产业上下游资金链积压的中转站，而这个中转站也是最容易出问题的一个环节。

中国是人情社会，很多时候做生意就是做关系，但是做关系做到不赚钱反而赔钱那就不叫生意了。一位冯姓老板对笔者表示，他有一个客户是五年以上的合作伙伴，私底下也是朋友，但就是这位老客户拖了他几十万的款。他现在很犹豫，不知道应该采取法律手段还是找讨债公司。因为他知道他的客户并不是故意拖欠，实在是经营不下去了，但是这个钱收不回实在让人心痛。而且即使采取法律手段，他的钱也很难要回来。如果找讨债公司，闹出什么事来最终还是要牵连到他。