逆势而为，“下云”的号角已经吹响？
【新科技讯】“我们用过AWS、也用过谷歌云，试过裸虚拟机、也体验了 Kubernetes 容器编排。我们知道云能提供哪些功能，其中大部分都有实际应用。现在我们终于得出结论：对于像我们这样一家增长稳定的中型企业来说，租赁基础设施资源总体上看是笔“糟糕的买卖”。云服务商作出的降低复杂性、控制运营成本等承诺从来就没能实现，所以我们正在筹划脱离云端、重归本地。”
日前，Basecamp & HEY 联合创始人 David Heinemeier Hansson 发表了上述观点，并称将要“下云”。很多人或许不太了解Basecamp，它实际上是基于云服务的项目管理软件，其用户囊括了来自五大洲的 166 个国家的超 75000 个组织。值得一提的是，Basecamp 的上云历程已经超过十年。
“云计算只在两种极端情况下大有裨益”
?尽管，Basecamp上云已经超过十年，但其创始人David Heinemeier Hansson认为，基于目前的情况，“下云”是必须要做的。
David Heinemeier Hansson承认“云计算在两种极端情况下确实大有裨益”，一种情况是：应用程序极其简单且流量很低的情况，这时选择完全托管服务确实能摆脱大部分复杂性要素。这种情况很容易理解。另一种情况则是：负载波动几乎毫无规律可言的。具体来说，负载运行期间经常出现剧烈震荡或者极高的峰值，但基准资源需求却只相当于峰值的一小部分。这种情况下，你几乎很难判断应该部署多少服务器，因此，上云无疑是最好的选择。
“这两种情况都不再适用于今天的我们，也从未适用于 Basecamp。所以如果继续坚持在云端运行，我们相当于既用不上云服务的亮点，又要承担几乎荒谬的夸张溢价。这就像明明住得离地震带很远，却要花四分之一的房屋总价买保险一样。如果真能遇上大灾害，那这钱花得确实有道理。可问题是并没有，这完全是在浪费资源。”David Heinemeier Hansson指出。
“云厂商的营销手段确实高明”
?David Heinemeier Hansson认为，云厂商鼓吹的“按需计算“并不具备先进性，只能说是他们的营销技巧非常高超。
David Heinemeier Hansson以HEY 为例，公司每年需要为亚马逊的数据库（RDS）和搜索（ES）服务支付超 50 万美元。“确实，在为成千上万客户处理电子邮件时，肯定得分析和存储大量数据。但结合价格来看，这样的状态还是让我觉得很荒谬。大家知道每年 50 万美元预算能买到多少台功能强大的服务器吗？”
作为经营者，David Heinemeier Hansson表示“云厂商的营销手段确实高明”。讨论的另一方总有话说，比如“你至少不用自己打理那么多基础设施设备”或者“基础设施服务构成你的核心竞争力”之类。面对这些直击灵魂的发问，云似乎再次闪耀起夺目的光芒，让每个考虑运行自有服务器的决策者都像是活在上个时代的老顽固。“当你在云端运行 HEY 或者 Basecamp 这类大规模服务。有些环节确实更简单，但有些环节反而更复杂。而且总体来讲，我还没听说过像我们这种体量的组织能单靠上云，就大幅削减自己的运营团队和日常开销。”David Heinemeier Hansson说到。
David Heinemeier Hansson继续强调说，现在云厂商发展得风生水起，赚钱能力相当厉害。“我对云厂商赚钱没有意见，毕竟租计算设备本来就不便宜。只是云服务总喜欢搞一大堆专业术语，比如‘按需计算’，听起来很酷，感觉比‘租计算机’整整领先了一个世纪。但二者好像并没什么本质区别。”
