丹佛斯中国人力资源团队荣膺HRoot 2022大中华区最佳人力资源团队优秀奖项
丹佛斯中国人力资源团队在中国领先的人力资源媒体HRoot举办的“2022大中华区人力资源管理卓越大奖”(HRoot Awards 2022)的评选中，荣膺2022大中华区最佳人力资源团队优秀奖项。
此奖项是基于丹佛斯中国区人力资源团队以嵌入式的方式支持中国战略，在多元化与包容性、人才发展、数字化变革以及组织发展对战略促进取得的成绩的高度认可。
这个奖项是丹佛斯中国人力资源团队促进敏捷，高效和以业务为中心组织转型的认可。我们有信心在丹佛斯中国从中国制造到中国创造的全价值链发展中，发挥更大的作用。
—— 雷慧珍
丹佛斯中国人力资源负责人
NO.1
多元化和包容性
丹佛斯是一个以多元化和包容性为特征企业，多元化和包容性是丹佛斯的DNA，我们希望在人力资源团队的努力下，携手致力于提供一个让每个人都感到受到尊重，欣赏，并自由地做自己的工作环境。
丹佛斯在新招聘的人群中对于“STEM”的女性候选人会有一定的比例要求，我们给与女性候选人平等的机会。同时，公司也会组织活动，邀请女性候选人分享在丹佛斯的工作、成长，让更多的员工和候选人看到在STEM领域，女性是重要的组成部分。
丹佛斯十分重视女性员工的成长与发展，在2022年10月的报告中显示，女性员工的比例提升到了30.4%，女性管理层的比例提升到了27.1%。在中国，我们设立了“她成长”俱乐部，优秀的女性同事聚在一起，发挥协作和助人的女性特质，大家共同成长的同时也帮助组织内外的他/她人成长。
同时，丹佛斯也十分注重年轻人才的培养，在2022年10月的报告中显示，年轻员工的比例提升到了35.2%。我们提供一套完整结合丹佛斯全球研究生项目配合丹佛斯中国战略实习生计划，来推动在中国、为中国人才向下扎根长期发展。
NO.2
多样性的人才保留和发展计划
丹佛斯聚焦于“人才梯度驱动业务发展”的人才战略和以“丹佛斯行为准则——敢为先，勇担当，共成长”为基石的企业文化战略，努力打造高效、多元的团队，创造信任、包容的职场环境，以支持公司业务的可持续发展和员工个人的职业成长。
我们针对丹佛斯多样化的人才梯度，设计了不同的人才培养和发展计划，以推动中国人才的长期发展。包括：
瑞士洛桑学院后导师发展项目
KKE关键技术人才技术导师项目
一线蓝领员工领导力发展
NO.3
数字化的旅程伴你同行
在丹佛斯中国，HR团队围绕整个“员工生命周期”进行了数字化的转型，向同事们提供一站式的员工体验与线上线下混合式的学习平台。同时，我们通过数字化的方式提高了HR的工作效率，减少基础常规工作的投入，让HR团队投入到更多有价值的工作内容中。
数字化旅程包含：人才吸引、招聘、入职、学习与发展、HR“云“服务、离职
HR和IT部门合作利用数字化的企业微信平台，将沟通转向移动端，实现了白领与蓝领员工的无距离沟通，这也是我们在数字化之路上的一个里程碑。
企业微信定期推送各类通知直达全体员工，时刻关注公司与员工的连接，并通过“手机工作台”链接各个apps，直达”招聘职位查询”，”一键人才内推”，”AskHR自助服务机器人”，”空中直播间”，”绩效管理” 等多项服务，实现了端对端的全线上流程服务和指引。
活动图片为丹佛斯HR数字化活动推广现场
NO.4
助力推动战略和组织的发展
在丹佛斯中国， HR和中国区管理团队一起梳理了战略发展(SD)和组织发展(OD)的关系。战略发展为导向， 组织发展支持战略发展的实现， 推动多元化和包容性的组织和人才发展。战略发展关乎敏捷的应对外部环境和市场的变化以保持活力，业务领导是战略发展的负责人;组织发展是关于确保充分的内部发展，以建立一个充满活力、敏捷和集体有效的组织，以支持中国3.0战略，业务领导和人力资源业务伙伴共同推进组织发展。
小丹老师开课啦~
