中国联通董事长刘烈宏：做好科技创新这一“关键变量”

中国联通集团公司党组书记、 董事长刘烈宏出席会议并讲话

“科技创新这个‘关键变量’，做好了就有可能成为推动中国联通转型升级的‘最大增量’。”在7月11日中国联通召开的以“科技自立自强创新驱动发展”为主题的科技创新大会上，中国联通集团党组书记、董事长刘烈宏表示，公司将以更大力度推进新战略的见行见效，体系化推动科技创新指导意见的落地落实，努力打造关键核心数字技术攻关的“新高地”，汇聚科技创新资源要素的“引力场”，维护产业链供应链创新链安全的“护卫舰”。

坚持创新驱动发展，最根本的是要增强自主创新能力，实现高水平科技自立自强。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，广大科技工作者奋力攻关、自主研发的大量先进技术与产品进入实用，已成为助推产业快速升级的“利器”。引用本次大会刘烈宏的话说，这是“吹响科技强企的集结号、冲锋号” 。

想要实现科技强企，关键需要企业准确把握科技最新趋势，对重点领域进行前瞻布局。令人振奋的是，早在去年，公司便在这场全国科技创新的大棋盘中下出了妙手。

2021年，中国联通全面升级制定了“1+9+3”的公司新战略，明确提出要勇当“数字技术融合创新排头兵”，坚持由市场驱动转变为市场和创新双轮驱动，聚焦“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主责主业，全面挺进数字经济主航道。

今年以来，公司专门制定了《中国联通科技创新指导意见》，全面部署科技创新体制改革，优化科技委员会，成立中国联通科协，不断壮大科技队伍，持续加大科技投入，将公司科技创新转型再度推向高潮。

作为通信运营商的中国联通，科技创新能有多强？从2020年荣获的党中央、国务院、中央军委授予的“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，到2022年党中央、国务院颁发授予的“北京冬奥会、冬残奥会突出贡献集体”奖再到成功担任国家产业链“链长”，正是公司在关键核心技术攻关、数字技术融合创新上探索和突破的最好证明。

而这只是中国联通科技创新的惊鸿一瞥。回首一路走来的发展历程，刘烈宏从四方面概述了现阶段取得的成绩。一是关键核心技术攻关取得新的突破，开展40个集团级核心技术攻关专项，在网络安全、算力网络、大数据应用等重要领域，取得一批达到国际先进水平和国内领先的创新成果。二是产品和服务创新进一步深化，开通了5G新通信服务，建设了全光算力网络，推出了首款无障碍通信产品“畅听王卡”，联通云技术全面升级，全国政务云平台能力被部分评级机构评为得分第一，加快提升面向产业数字化的“专精特新”能力。三是联通特色能力体系加快构建，全面推动“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”的能力生成模式，成立了9大行业10大军团和8个产业互联网公司，将17家专业子公司、19家产业互联网公司的体系化专业能力与总部、省、地市、区县以及乡村的全国四级运营体系充分结合起来，为客户提供一体化的解决方案和运营服务。四是科技创新机制体制不断优化，推行“军令状”“揭榜挂帅”“赛马”机制，建设以研究院为依托的国家工程研究中心，在京津冀、长三角、大湾区、成渝、西北地区部署研究单位与创新中心，进一步加强创新领域研发布局。创建职工创新工作室560余家，累计孵化创新成果5100余项，形成了“大家敢创新、大家会创新、大家善创新”的浓厚氛围。

中国联通科技创新的步伐远不止于此，在本次大会现场，公司还与中国人民大学、北京交通大学、中国数字文化集团有限公司、龙芯中科技术股份有限公司、中关村数字经济产业联盟、江苏省未来网络创新研究院（紫金山实验室）、嵩山实验室、浙江中控技术股份有限公司8家产业链合作伙伴签署科技创新合作协议，聘任16名院士及数名行业专家作为中国联通新一届科技委的特聘专家，并与12家分（子）公司签署核心技术攻关责任状，共同推动中国联通科技创新事业开创新局面。

然而，创新转型并非一蹴而就。科技创新从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升，还需要狠下功夫。对此，刘烈宏强调了五点要求。一是进一步加强自主创新，着力打造企业核心竞争能力和可持续发展能力；二是进一步加大科技投入，持续强化科技创新人才队伍；三是进一步提高网络安全能力，扎实推进现代产业链“链长”工作；四是进一步优化科技力量布局，营造激发科技创新活力的氛围；五是进一步开放合作生态，积极打好科技创新“团体赛”。

“没有比脚更长的路、没有比人更高的山。”面对新时期中国联通科技创新发展面临的挑战，刘烈宏表示，不管科技创新这条路再难再远，只要保持战略定力、咬定青山不放松，坚持雷厉风行与久久为功相结合，坚持“严实精细快”的工作作风，就一定能实现新的作为、再攀新的高峰。（程唯珈）