尤政院士：10万校友共建东湖科学城，瞄准“从0到1”换道超车

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“光谷刚刚获批时，光电子产业目标是1000亿。时隔20年，正冲刺万亿级产业集群。这个地方的人，有目标， 有精神气。 我相信，只要大家坚持好的精神，继续努力工作，准确把握战略布局方向，我们就一定能够建好东湖科学城！”

5月27日上午，中国工程院院士、华中科技大学校长尤政接受专访，他结合华中科技大学的科研、人才的优势，全球科技竞争态势，国内科技创新发展趋势，对东湖科学城建设发展提出建议、分享思考。

中国工程院院士、华中科技大学校长尤政

1、瞄准“0到1”，“换道超车”

“经济欠发达时，人们更加关心技术，因为马上就能转化，但纯技术的创新性和竞争性还是不足。” 尤政表示， 东湖 科学城的建设要看得更加长远，尤其是科学和人才这些最为基础的部分，要 瞄准“0到1”的创新，提升站位、视野、胸襟。

“ 东湖科学城将重点建设一批大科学装置。 按照一般人的理解，这可能是个赔本买卖，投了那么多钱、花了那么多精力，短期内效益几乎没有。但是， 我们应该认识到这些重大基础设施未来发挥的作用和潜力。 如果眼光放得够长远，就应该投入去做这件事，参与到国家走向世界创新中心的工作中来。”

尤政表示， 要引导广大科学家和科技工作者群体 跳出“自己出题自己解题”的圈子 ，主动肩负起历史责任，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军。

东湖科学城起步区光谷科学岛效果图

他认为，要在某些关键领域、重点环节实现突破，要有一些差异化的思路布局未来，不能光解决“卡脖子”问题，还要考虑趋势性问题，从“弯道超车”变为“换道超车”。他提示，东湖科学城建设有两个方向要特别关注： 一是信息技术，二是医疗装备。

湖北光谷实验室

尤政表示，在信息技术方面，过去做得较多的是信息应用与集成，在基础技术方面欠缺，导致面临“卡脖子”的状况。 “信息技术的发展 并不完全以实现最快的速度、最大的容量为目标，而是应用上的最好功能 。”

他以芯片为例进行举例说明。现在分成了两种路径——一是沿着现在的路继续走下去，追求尺寸更小、速度更快；二是在另一途径进行探索，即“微系统技术”。前者世界其他国家已经实现，后者尚未实现。 “微系统技术”不但包含计算和存储，也融合了传感、通信、能源等技术，通俗来说是“全能冠军”、最佳解决方案 。尤政认为，如果能把光源信号处理、收发集成等做成系统，光谷产业将更具优势、技术含量。

在医疗装备方面，他建议光谷抢抓机遇，布局可穿戴可植入设备。医疗装备的发展机遇和信息技术面临着相同的局面和机遇。 华中大是国内少有的同时具备顶尖医学、工学两大学科的高校，并同时拥有同济、协和两所国内顶级医院 。面向人民健康，光谷可充分利用学科、人才、市场等优势，打造医疗装备的“微系统技术”，在技术的切入点、战略选择上布局长远。

2、以武汉为基础范围，整体规划布局

目前，全国正在建设的科学城有10多个。东湖科学城建设处于起步阶段。 “大家身在其中可能觉得建设进度不快。但从全国来看，我认为建设进度可圈可点。”

尤政 建议，省、市、区应充分吸取前人的建设经验，争取后来者居上。

“ 现在不是比谁建设的更快，而是要更多考虑创新点位、保持定力 。每个地区的发展都有各自重点，不能什么有钱、热门就去做什么，高水平重复比低水平重复浪费更大。 东湖科学城在光电子信息技术方面拥有足够强的优势 。应继续扩大这一优势，而不是什么都要做，这个很重要 。 不要单纯追求指标上的好看，要切切实实思考如何更好立足中部、服务中部。 我认为科学城，至少应该以武汉为基础范围进行整体规划布局 。”