国资委：十年建世界一流财务管理体系，协同、高效、合规、前瞻被提及
近日，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《意见》），明确了“财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障”。
同时，针对“部分中央企业集团化财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步，与新时期中央企业高质量发展目标不匹配、不适应”这一现状，也提出了具体的改革目标：通过5年左右的努力，中央企业整体财务管理水平明显跃上新台阶，通过10-15年左右的努力，绝大多数中央企业建成与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，一批中央企业财务管理水平位居世界前列。
与泛泛的指引性建议不同，该《意见》从推动四个变革、强化五项职能、完善五大体系着手，覆盖了财务的理念变化、财务领域的技术融合、财务人员的未来成长等方方面面，帮助企业梳理现状、讲明目标和实现路径。
百望云作为财务领域助力企业实现数字化升级的独角兽，长期以来一直关注创新技术与使用场景的深度融合，服务了千万级企业客户和数亿级消费者，积累了丰富的打通业财税体系、帮助企业降本增效的经验。
百望云最新推出的数字商业平台，以“链接商业企业，让交易更简单”为使命，致力于实现“流通天下、票通天下、融通天下”的企业愿景，与《意见》高度一致，其提供的票据合规管控、智慧财税服务、数字化财务供应链、数据科技服务等数字化解决方案和服务，在帮助企业实现财务的协同、高效、合规方面卓有成效，受到企业用户和合作伙伴的高度认可。
以“票、账、表、钱、税”为维度，推进财务管理转型
众所周知，财务管理主要是围绕着“票、账、表、钱、税”做工作，谁能更好地实现票据数字化、流程自动化、核算智能化，谁就在降本增效上成果显著。
《意见》也特别指出，想要实现目标，需要“推动财务管理理念变革”、“推动财务管理组织变革”、“推动财务管理机制变革”、“推动财务管理功能手段变革”。
在这个过程中，一方面要特别重视技术赋能，“主动运用大数据、人工智能、移动互联网、云计算、区块链等新技术，充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，努力成为企业数字化转型的先行者、引领者、推动者，为加快产业数字化、数字产业化注智赋能。”
同时也要特别重视开放协同。“对内深化业财融合、产融协同，对外保持与投资者、债权人的有效沟通，强化产业链、供应链的有效链接，推动各方主体、各类资源、各种要素协同联动聚合发力，实现内外部利益相关者价值共生、共享。”
百望云一直非常重视自主研发和技术体系构建，持续对云计算、大数据、人工智能、区块链等票单证数字化关键技术进行研发投入，通过构建PaaS+SaaS云平台，深度挖掘产业链知识图谱，结合行业领先的AI算法，形成“百望云脑”核心能力，及全栈式数据全生命周期安全基石，构建起跨产业、跨区域、跨要素的百望云数字商业平台，助力企业加强合作，实现产业互联网升级.
同时，百望云以套件组合灵活构建产品，利用平台开放能力赋能应用生态多样性，帮助企业实现高效链接和生态共赢。
完善全面有效的合规风控体系
降本增效，是维持企业长期发展的能量，而合规风控，则是企业长期发展的基石。
特别是金税四期以来，国家税务总局官网曝光了多起涉税违法案件，通报显示多人被分别判处8个月到15年不等的有期徒刑，涉案总额将近一百亿。大数据稽查和税务遵从同时成为企业的核心关注。
此次《意见》提出要“完善全面有效的合规风控体系”，包括：建立健全财务内部控制体系、细化关键环节管控；提高自动控制水平，实现财务内控标准化、流程化、智能化等等，要利用信息化、数字化手段，建立风险量化评估模型和动态监测预警机制，实现风险“早发现、早预警、早处置”等等。
百望云数字商业平台，以全面推行的电子发票为切入点，打造企业发票数字化管理系统，从源头做好管控，通过发票智能自动化数据处理、发票智慧采集、智能入账报销、发票合规风险、发票洞察分析、电子档案管理等增值性产品服务，为企业构建围绕发票的数字化税务管理平台，提升企业发票管理水平及财务共享效率，管控发票相关涉税风险，增强发票数据的税务分析能力提供产品服务。
在此基础上，百望云打通了票据、财务、供应链及数据科技服务，覆盖从采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资的数字商业全闭环，能够帮助企业实现前端管控、过程管控和后期监管，实现全生命周期的高效赋能与监管，为企业健康发展保驾护航。?
具有前瞻意识可事半功倍
随着技术的快速迭代和企业管理需求升级，企业在构建财务管理体系时需要考虑的事情也越来越多。
《意见》特别提出，要“完善智能前瞻的财务数智体系”。提醒企业特别是集团型企业，一定要“统筹制定全集团财务数字化转型规划”、“加强跨部门、跨板块协同合作”，“建立智慧、敏捷、系统、深入、前瞻的数字化、智能化财务”，“具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字化、智能化财务”。
在实现路径上，依托财务共享中心，向企业数据中心演进，是共享效率、拓展共享边界的重要方法。这也是未来10-15年建成世界一流财务管理体系的根基所在。
而如果放在数字经济的大背景下，我们也要看到智能财务具体更丰富的意象与实现应用的空间。具体来讲，企业应该“建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系，完善数据标准、规则、组织、技术、模型，加强数据源端治理，提升数据质量，维护数据资产，激活数据价值。”
百望云也将长期专注于推动业财税信息的全面对接与整合，助力以票控税向以数治税的转变，通过构建结构化、可视化的数据驾驶舱，实现对企业主体化、全景化、全程化、实时化的数据覆盖，推动经验决策向大数据智能决策决策、片面信息决策向全局信息决策转变，助力中央企业加快建成世界一流的财务管理体系。
